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1.对未来成果的预估，基本上属于猜测。所以为什么不充分利用历史数据，假设他会重演呢？
2.预估和测量在番茄工作法中比不可少。如果没有他们，每天要做计划是很困难的。番茄工作法要求话时间做回顾，这样才能不断改进，寄往开来设法将“认为自己能做的”与“实际做到的”想对应。跟踪和记录是番茄工作法中测量的方法。
3.如果事前预估与实际所花功夫之间经常不一致，有以下两种可能的原因：
做预估的方法或能力有待改进； 工作开始后，又出现新情况、新问题，使得环境发生改变。4.“鼓”的节奏是你每天所完成的番茄钟书。“缓冲区”是在“活动清单”表格中所有活动的预估番茄盅总数。“绳子”是约束信号，用来控制流程放慢或加快步伐。
5.如果我每天完成9个番茄钟，想要有10天的缓冲区，那么在“活动清单”表格中的预估番茄盅总数应该在90左右。如果这个数字大大超过90，就需要有所取舍；如果总数比90小得多，则还可以加入更多活动。如果我“活动清单”表格里大部分活动需要与老板或某客户打交道，则可能需要请他们协助，来清理活着填充我的活动清单。
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